点击：台州市椒江区在“综治进民企”工作中，以不同规模的企业的不同特点出发，有针对性地推行法人责任制、三级联建制等工作机制，使“综治进民企”落到实处，收到奇效。
 
　　老总要管经营也要管平安
　　椒江区市民广场附近的新台州大厦，被当地人称为“最安全的大楼”。走进大厦的地下监控室，记者不由暗叹其严密：数十台监视器正显示着大厦各个角落发生的一切。监控室工作人员说，整幢大厦共安装了200多个探头，任何居心不良者的可疑行径，都逃不过这“火眼金睛”。
　　这套价值一千多万元的监控设施，是大厦的开发商爱华控股集团安装的。该集团董事长项道铨多次表示：“平安是企业发展的最基本保障。”该企业积极参与“综治进民企”工作，建立起了行之有效的企业综合治理机制，取得了连续6年无火灾、无事故、无刑事案件和治安案件的平安佳绩。
　　椒江区委政法委专职副书记董立平说，对于像爱华控股集团这样的规模较大的民企，该区普遍推行了法人责任制，让民企负责人挑起企业综治工作的担子。目前，椒江区有九成规模较大的民企建立了社会治安综合治理办公室。

　　综治工作点进入中小企业内部
　　规模较小的企业由于资金短缺、人手不足，开展企业综治工作的难度较大。为此，椒江区通过“三级联建”机制，即在乡镇（街道）设立综治工作中心、在村（社区）设立综治工作站、在企业设立综治工作点，层层负责，把综治工作延伸到企业内部。
　　椒江区洪家街道下辖37个行政村，共有年产值500万元以下的中小民企460多家。“以前我们这样的小企业都不想为综治工作花钱，结果货物失窃、工人闹矛盾的情况很普遍。现在综治工作做好了，我们省心多了。”成龙水带厂总经理潘洋清说。
　　洪家街道党委书记张梅生告诉记者，绝大多数企业都建立了主任级人员负责的综治工作点。该街道的上洋桥村，以前每年都要发生多起火灾，设置了综治工作点后，至今没再起火。不少企业还主动召集人手，联合组建夜巡队，巡逻保平安。